だからシーエー・モバイルに競合はいないのです。その時点で競争優位性が高い。それに加え、社員一人ひとりのアイディアを生み出す能力が高いこと。それが、シーエー・モバイルの強みだといえます。

自分で、世の中の課題を見つけ、ケータイで解決できないか考える。実際、社員が皆、日々新しいことを考えて、生みだしている。私はそれを、
「MOBILE IMPACT」 と呼んでいます。

アイディアを生み出すには、「こんなサービスがあったらいいのに」という視点が大切です。つまり、ユーザーの身なって考えること。

たとえば、財布がカードでぱんぱんにふくらんでいる。これが全部ケータイに入ったらいいのに、とか。

シーエー・モバイルは社員の頭の中のアイディアを世の中にデビューさせる場であると考えています。そして、物事を動かすのは、情熱。そう思っています。

情熱があるかないかで、仕事のクオリティ、結果も大きく変わってくると思います。一方で、それはビジネスになるのか、収益がでるのかという物事を客観的に見る冷静な自分も忘れてはいけません。

収益が出ないと分かってもあきらめない。それならば、あきらめずに収益が出る方法を考える。そこでまた必要になるのが、情熱です。そうやって、いかに周りを説得し、意見を押し上げていくか。それが、シーエー・モバイルでは評価のポイントになっていますし、ビジネスの成功の鍵だと思っています。